Gestión Integral de Reclamaciones de Proyectos
Revisamos y organizamos todos los antecedentes relevantes del proyecto para identificar oportunidades de reclamación.
- Líneas base y programas de obra
- Peticiones de cambio
- Solicitudes de información (RFI)
- Aprobaciones
- Fechas contractuales
Determinamos el origen de los impactos que afectan el proyecto, estableciendo responsabilidades claras.
- Cambios de alcance
- Fuerza mayor
- Cambios de diseño
- Modificaciones sucesivas
- Incumplimientos contractuales
Analizamos cómo los eventos impactan el desarrollo de la obra.
- Obras adicionales
- Extensión de plazo
- Uso de recursos adicionales
- Planes de aceleración
- Cambios en métodos de trabajo
- Cambios en la secuencia constructiva
- Improductividad
Cuantificamos económicamente los efectos generados en el proyecto.
- Costos directos
- Costos indirectos
- Costos por extensión de plazo
- Costos financieros
Desarrollamos documentación sólida, clara y defendible.
- Ordenamiento de antecedentes
- Análisis de causalidad
- Evaluación de improductividad
- Análisis contractual
- Cronogramas retrospectivos y prospectivos
- Programas impactados
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Empresas constructoras
Empresas de ingeniería
Sector minero
Empresas privadas
Consultores técnicos
Mandantes públicos y privados